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第一部分 常德市委老干部局单位概况

一、部门职责

二、机构设置及决算单位构成

第二部分 部门决算表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算明细表

七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

八、国有资本经营预算财政拨款支出决算表

九、财政拨款“三公”经费支出决算表

第三部分 部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

二、收入决算情况说明

三、支出决算情况说明

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

七、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

八、政府性基金预算收入支出决算情况

九、国有资本经营预算收入支出决算情况

十、关于机关运行经费支出说明

十一、一般性支出情况说明

十二、关于政府采购支出说明

十三、关于国有资产占用情况说明

十四、关于2024年度预算绩效管理情况的说明

第四部分 名词解释

第五部分 附件

第一部分

常德市委老干部局单位概况

一、部门职责

我局为市委工作机关，由市委组织部统一领导和管理，围绕坚持和完善老干部工作制度，推动老干部工作更好融入和服务全市治理体系和治理能力现代化进程来开展工作。

1.贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于老干部工作的方针、政策和法规，制定实施办法和细则，开展调查研究，为市委、市政府制定有关老干部工作的政策规定提供情况和依据。

2.负责对全市老干部工作的督查、指导和协调，督促老干部政治待遇和生活待遇的落实，组织指导老干部开展活动、发挥作用。加强对市直两个置换企业离休干部管理的指导，做好厅级以上退休干部的服务指导工作。

3.指导、督查离退休干部的党组织建设，做好老干部思想政治工作，加强老干部的学习教育。

4.负责老干部和老干部工作的宣传，开展尊老、敬老、爱老活动，依法维护老干部的合法权益。

5.指导全市老干部工作部门的自身建设工作。

6.按照有关规定，做好来常老干部的接待服务工作。

7.承担市关心下一代工作委员会的日常工作。

8.承担市委离退休干部工委的日常工作。

9.负责对所属事业单位的管理和监督，充分发挥各种场地和设施的作用，发展老干部事业。

10.承办市委和市委组织部交办的其他事项。 

二、机构设置及决算单位构成

根据市编委办核定，市委老干部局内设科室5个，所属事业单位1个，全部纳入2024年部门预算编制范围。内设科室分别是办公室、待遇保障科、党工委办公室、调研宣传科、关工委办公室。所属1个副处级全额拨款事业单位（参照公务员管理）：市老干部活动中心（老年大学）。

常德市老干部局单位2024年部门决算汇总公开单位构成包括：本单位无所属二、三级预算单位，故2024年部门决算编制范围的为常德市委老干部局单位本级。

第三部分

2024年度部门决算情况说明

一、收入支出决算总体情况说明

2024年度收入总计1724.14万元。与上年相比，减少135.91万元，减少7.88%,  主要是因为政策性压减。支出总计1704.14万元。与上年相比，减少175.91万元，减少7.88%, 主要是因为政策性压减。

二、收入决算情况说明

2024年度收入合计1724.14万元，其中：财政拨款收入1704.14万元，占98.84%;上级补助收入0万元，占0%;事业收入0万元，占0%;经营收入0万元，占0%;附属单位上缴收入0万元，占0%; 其他收入20万元，占1.16%。

三、支出决算情况说明

2024年度支出合计1724.14万元，其中：基本支出908.38万元，占52.69%;项目支出815.76万元，占47.31%; 上缴上级支出0万元，占0%;经营支出0万元，占0%;对附属单位补助支出0万元，占0%。

四 、财政拨款收入支出决算总体情况说明

2024年度财政拨款收入总计1704.14万元，与上年相比，减少155.91万元，减少9.15%, 主要是因为政策性压减。

财政拨款支出总计1704.14万元，与上年相比，减少155.91万元，减少9.15%, 主要是因为预算政策性压减，支出减少。

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

2024年度财政拨款支出1704.14万元，占本年支出合计的  100%,与上年相比，与上年相比，财政拨款支出减少155.91万元，减少9.15%，主要是因为政策性压减。

(二)一般公共预算财政拨款支出决算结构情况

2024年度财政拨款支出1704.14万元，主要用于以下方面：一 般公共服务(类)支出1472.43万元，占86.4%; 老龄卫生健康事务(类)支出20万元，占1.17%；社会保障和就业支出161.09万元，占9.45%;住房保障支出50.62万元，占2.97%。

(三)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

2024年度财政拨款支出年初预算数为1764.33万元，支出决 算数为1704.14万元，完成年初预算的96.59%, 其中：

1.一般公共服务(类)行政事务( 款 )行政运行( 项 ) 。

年初预算为1764.33万元，支出决算为1704.14万元，完成年 初预算的96.59%,  决算数小于年初预算数的主要原因是：一般公共预算财政拨款收入增加。

2.社会保险和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)行政单位离退休(项)。

年初预算为161.09万元，支出决算为161.09万元，完成年初预算的100%,  决算数等于年初预算数。

3.卫生健康支出（类）卫生健康事务（款）老龄卫生健康事务（项） 。

年初预算为0万元，支出决算为40万元，由于年初预算数为零无法计算百分比。决算数大于年初预算数的主要原因是：一事一议追加经费。

4、住房保障（类）住房改革（款）住房公积金（项） 。

年初预算为50.62万元，支出决算为50.62万元，完成年初预算的100%,  决算数等于年初预算数。

六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明

2024年度财政拨款基本支出908.38万元，其中：

人员经费762.01万元，占基本支出的83.89%,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关养老保险、职工医疗保险、住房公积金、对个人和家庭补助支出。

公用经费146.37万元，占基本支出的16.11%,  主要包括办公费、印刷费、水电费、物业费、差旅费、公务接待费、维护费、工会经费、公务用车运行维护费、其他交通费。

七、财政拨款三公经费支出决算情况说明

(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况说明

“三公”经费财政拨款支出预算为42.8万元，支出决算为27.11万元，完成预算的63.34%, 决算数小于预算数的主要原因是本年预算削减，厉行节约，减少了部分开支。决算数大于上年数的主要原因是“三公”公务接待费预算削减，厉行节约，减少了部分开支。公车老化，车辆维修费有所增加。

其中：

(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况说明

2024年度“三公”经费财政拨款支出决算中，公务接待费支出决算1.85万元，占6.82%,因公出国(境)费支出决算0万元，占0%, 公务用车购置费及运行维护费支出决算25.26万元，占93.18%。其中：

1.因公出国(境)费支出决算为0万元，由年初预算数为零无法计算百分比，与上年相比无变化。

2.公务接待费支出决算为1.85万元，全年共接待来访团组10个、来宾120人次,主要是联系汇报工作、学习考察等发生的接待支出。

3.公务用车购置费及运行维护费支出决算为25.26万元， 其中：公务用车购置费0万元，更新公务用车0 辆。公务用车运行维护费25.26万元，主要是车辆维修维护、车辆保养及油费等支出，截止2024年12月31日，我单位开支财政拨款的公务用车保有量为3辆。

八、政府性基金预算收入支出决算情况

本单位无政府性基金预算收支。

九、国有资本经营预算收入支出决算情况

本单位无国有资本经营预算收支。

十、关于机关运行经费支出说明

本部门2024年度机关运行经费支出149.37万元,比上年决算数增加37.14万元，降低25.37%。主要原因是：人员变化正常调整。

十一、一般性支出情况说明

2024年本部门开支会议费0万元。开支培训费3.17万元，用于开展本局老干、干职党建等业务培训。2024年本单位开支节庆、晚会、论坛、赛事等0万元。

十二、关于政府采购支出说明

本部门2024年度政府采购支出总额276万元，其中：政府采购货物支出200万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出76万元。授予中小企业合同金额276万元，占政府采购支出总额的100%, 其中：授予小微企业合同金额149万元，占授予中小企业合同金额的53.98%。货物采购授予中小企业合同金额占货物支出金额的72.46%, 工程采购授予中小企业合同金额占工程支出金额的0%, 服务采购授予中小企业合同金额占服务支出金额的27.54% 。

十三、关于国有资产占用情况说明

截至2024年12月31日，本单位共有车辆3辆，其中，主要领导干部用车0辆，机要通信用车1辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、其他用车2辆， 其他用车主要是离休干部服务用车;单位价值50万元以上通用设备0台(套); 单位价值100万元以上专用设备0台( 套 )。

十四、关于2024年度预算绩效情况的说明

(一)绩效管理工作开展情况

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻全国、全省老干部局长会议精神，坚决执行市委、市政府的决策部署，立足本职工作、服务中心大局，全面推进“三化建设”。建设离退休干部党支部、老干部（老年）大学和涉老社团三位一体的网络组织体系，推动老干部各项工作的顺利落实，引导老干部在开放强市产业立市战略中帮智出力、发光发热。项目支出815.76万元，占47.31%。项目经费包括事业运转类两个大专项：离退休干部管理服务经费和群众社团活动与创建经费。主要是离退休干部特需经费和特困帮扶，老干党支部建设与离退休工委经费和党员教育学习；关心下一代教育委员会经费和老干部活动中心（老年大学）运行经费及涉老社团活动经费等等。

(二)部门(单位)整体支出绩效情况

2024年市委老干部局单位整体绩效目标（含项目支出）实现全覆盖。

产出数量（实际完成值）

1.老干部大学开班273个，学员10000人次；老年大学学员到课情况≥98%；

2.日常与年节系列走访慰问老干部约3200人次；接待办理老干部信访约300余人次；

3.组织老干部参观考察活动≧1次；重阳节庆祝活动1次；2023年政情通报暨2024年老干部迎春座谈会1次；庆祝活动、主题活动及座谈会老干部到场率≥98%；

4.帮扶资金和工作经费约15万元；

5.组织全市离退休干部集中政治学习2次；全市离退休干部党建工作业务培训班1期；开展全省示范离退休干部党支部创建活动1次；全市共有10个离退休干部党支部被授予全省示范离退休干部党支部称号；

6.组织全市关工委主任办公会1次；春节前期走访慰问弱势青少年和“五老”1次；组织市委老干部局道德讲堂、暑期未成年人社会实践活动3次；全年推送关心下一代工作50余篇，制作短视频5个。

产出质量

1.聚焦凝心铸魂，强化政治引领。一是突出主题抓理论学习。二是灵活形式抓理论宣讲。三是打造品牌抓理论传送。

2.锚定固本提质，强化组织建设。一是着力建用智慧老干。二是着力推动结对共建。针对离退休干部基层党组织建设不平衡的问题，开展学习活动和工作交流。

3.深挖红色资源，强化宣传展示。一是全面挖掘红色资源。将抢救性挖掘离休干部红色资源工作作为今年的重要政治任务。二是广泛宣传红色故事。在《常德日报》开辟“我和我的新中国—常德离休干部口述实录”专栏，挖掘他们的故事、倾听他们的声音、学习他们的精神。三是生动展示红色精神。七一前夕，用情景剧、讲故事等形式展示离休干部风采。

4.凝聚银发力量，强化作用发挥。一是汇聚多类银发人才。深化新时代“五老四教”工作，推进“三湘银智”行动计划。二是打造作用发挥平台。在银发人才聚集地和发挥作用一线建立银发人才工作站。三是开展“五进五促”活动。开展进小区促和谐、进乡村促振兴、进学校促成长、进企业促发展、进网络促清朗“五进五促”志愿服务活动。

5.坚持用心用情，强化服务保障。一是在待遇落实上下功夫。组织老干部参加政情通报会、《政府工作报告》征求意见会、厅级老干部市内外参观考察等，在政治上给予老干部最大尊重。二是在关心关怀上下功夫。建立结对常态访、分类重点访，并在重阳节期间开展离休干部遍访活动等。三是在健康服务上下功夫。持续用好“云看护·瑞华智慧健康养老云平台”，定期上门开展健康服务等等。

十五、存在的主要问题及原因分析

（一）预算编制精准度有待提高。在预算编制过程中，虽然对各项支出进行了详细的测算，但由于部分工作任务存在不确定性，导致实际支出与预算存在一定偏差。

（二）项目绩效目标设定不够明确。部分项目在设定绩效目标时，存在目标不够具体、可衡量性差等问题，对绩效目标设定的重要性认识不足，没有深入理解绩效目标的内涵和要求，导致目标设定不够准确、合理。

（三）财务分析不够深入。财务分析主要停留在对财务数据的简单罗列和对比上，缺乏对数据背后原因的深入分析，不能为决策提供有力的支持。

十六、下一步改进措施

针对上述存在的问题及对外整体绩效支出管理工作的需要。拟实施的改进措施是：

（一）加强财务管理。建立建全各项财务制度，对预算经费进行全面管理，严格按照财经纪律及会计法要求执行。合理安排财政预算资金的管理，认真搞好部门预决算编制。

（二）加强业务管理。加强制度建设。配合相关行政监督部门，积极对接各级行政部门，就相关工作推进情况进行沟通，优化工作程序，梳理规章制度，完善制度体系，严格按规则制度办事，不断提升工作水平。

（三）积极争创先进。持续实施干部能力素质大提升工程，着力建设一支政治坚定、作风优良、业务精通、充满活力的老干部工作队伍。抓好党建、宣传、意识形态、文明创建、乡村振兴等工作，深化清廉机关建设，打造模范机关，展示老干部门的良好形象。

（四）强化绩效管理。进一步强化对预算项目支出绩效管理的认识，逐步完善绩效管理体系，把“用钱必效，效必问责为先”的绩效管理理念，渗透到每一项工作，每一个部门，每一个人。

十七、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

项目决策合理、管理到位、完成及时，根据《部门整体支出绩效评价指标体系》评分，本次自评得分为99分，总体评价为“优秀”。部门整体支出绩效情况每年按时按质在指定平台已公开。

第四部分 名词解释

一、基本支出：指为保障机构正常运转、完成日常工作任务 而发生的各项支出，包括人员支出和公用支出。

二、项目支出：指在基本支出以外为完成相关行政任务和事 业发展目标所发生的各项支出。

三、“三公”经费：指通过财政拨款资金安排的因公出国(境) 费、公务用车购置及运行费和公务接待费支出。

四、机关运行经费：行政单位和参照公务员法管理事业单位财政拨款基本支出中公用经费支出。

第五部分  附 件

2024年度中共常德市委老干部局整体支出绩效自评报告

一、部门（单位）基本情况

（一）职能职责

我局为市委工作机关，由市委组织部统一领导和管理，围绕坚持和完善老干部工作制度，推动老干部工作更好融入和服务全市治理体系和治理能力现代化进程来开展工作。

1.贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于老干部工作的方针、政策和法规，制定实施办法和细则，开展调查研究，为市委、市政府制订有关老干部工作的政策规定提供情况和依据。

2.负责对全市老干部工作的督查、指导和协调，督促老干部政治待遇和生活待遇的落实，组织指导老干部开展活动、发挥作用。加强对市直两个置换企业离休干部管理的指导，做好厅级以上退休干部的服务指导工作。

3.指导、督查离退休干部的党组织建设，做好老干部思想政治工作，加强老干部的学习教育。

4.负责老干部和老干部工作的宣传，开展尊老、敬老、爱老活动，依法维护老干部的合法权益。

5.指导全市老干部工作部门的自身建设工作。

6.按照有关规定，做好来常老干部的接待服务工作。

7.承担市关心下一代工作委员会的日常工作。

8.承担市委离退休干部工委的日常工作。

9.负责对所属事业单位的管理和监督，充分发挥各种场地和设施的作用，发展老干部事业。

10.承办市委和市委组织部交办的其他事项。

（二）机构设置

根据市编委办核定，我局内设5个职能科（室）：办公室、待遇保障科、党工委办公室、调研宣传科、关工委办公室。辖属1个副处级全额拨款事业单位（参照公务员管理）：市老干部活动中心（老干部大学）。

（三）部门预算单位构成

我局只有本级，没有二级预算单位，因此，纳入2024年部门预算编制范围的只有市委老干部局本级。

（四）财务收支总体情况

2024年部门（单位）预算即市委老干部局本级预算。2024年所有收入、支出及专项资金均纳入部门预算管理。收入包括经费拨款、纳入预算管理的非税收入拨款。支出既包括保障单位基本运行的经费，也包括市老干部活动中心（老干部大学）基本运行经费及关工委和其他涉老社团的专项经费。

2024年年初收入预算1764.33万元，其中，一般公共预算1644.33万元，占93.19%；纳入预算管理的非税收入年初预算120万元，占6.81%。 2024年我单位实际收入预算为1724.14万元。实际支出为1724.14万元，与支出预算相比持平，支出预算完成率100.00%。

（五）部门绩效目标

1.部门绩效总目标。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实全国、全省老干部局长会议精神和全国老干部局长培训班精神及全省老干部工作“双先”表彰大会精神，坚决落实市委、市政府决策部署，坚持用心用情、精细精准、守正创新，奋力推进我市新时代老干部工作高质量发展，为全面建设社会主义现代化新常德做出新贡献。

2.部门绩效目标

（1）产出指标（年度指标值）

①老干部大学开班270个，学员10000人次；

②日常与年节系列走访慰问老干部约3200人次；接待办理老干部信访约300人次；

③组织老干部参观考察活动≧1次；重阳节庆祝活动1次；2023年政情通报暨2024年老干部迎春座谈会1次；

④帮扶资金和工作经费预计完成约14余万元；

⑤组织全市离退休干部集中政治学习2次；全市离退休干部党建工作业务培训班1期；开展全省示范离退休干部党支部创建活动1次以上；

⑥组织全市关工委主任办公会1次；春节前期走访慰问弱势青少年和“五老”1次；组织市委老干部局道德讲堂、暑期未成年人社会实践活动3次；全年推送关心下一代工作25余篇。

（2）效益指标

①落实老干部相关待遇100%；解决老干部晚年生活困难，保障落实老干部各项权益，保持老干部队伍的稳定；

②组织老干部参观考察活动≧1次；重阳节庆祝活动1次；2023年政情通报暨2024年老干部迎春座谈会1次；庆祝活动、主题活动及座谈会老干部到场率≥98%；

③支持乡村振兴示范片建设和市派驻村帮扶工作预计达到完成率100%；

④长期保持为老干部和老年人晚年生活提供学习场所和娱乐平台，通过开展各种丰富多彩的活动，营造全社会老年人积极向上的社会氛围。

⑤老干部的满意度98%；社会公众满意度≧90%。

二、一般公共预算支出情况

（一）基本支出情况

基本支出为908.38万元,占财政拨款支出的52.68%。基本支出具体包括：公务费、办公费、水电费、公务运行维护费、福利费、工会经费、物业管理费、党建经费、老干经费和公务交通补贴费等等。

（二）项目支出情况

项目支出815.76万元，占财政拨款支出的47.32%。项目经费包括事业运转类两个大专项：离退休干部党建和服务管理经费和群众社团活动与创建经费。主要是离退休干部特需经费和特困帮扶，老干党支部建设与离退休工委经费和党员教育学习；关心下一代工作委员会经费和老干部活动中心（老干部大学）运行经费及涉老社团活动经费等等。

三、政府性基金预算支出情况

2024年度市委老干部局没有使用政府性基金预算拨款的支出。

四、国有资本经营预算支出情况

2024年度市委老干部局没有国有资本经营预算安排的支出。

五、部门整体支出绩效完成情况

2024年市委老干部局单位整体绩效目标（含项目支出）实现全覆盖。

（一）产出数量（实际完成值）

1.老干部大学开班273个，学员10000人次；老年大学学员到课情况≥98%；

2.日常与年节系列走访慰问老干部约3200人次；接待办理老干部信访约300余人次；

3.组织老干部参观考察活动≧1次；重阳节庆祝活动1次；2023年政情通报暨2024年老干部迎春座谈会1次；庆祝活动、主题活动及座谈会老干部到场率≥98%；

4.帮扶资金和工作经费约15万元；

5.组织全市离退休干部集中政治学习2次；全市离退休干部党建工作业务培训班1期；开展全省示范离退休干部党支部创建活动1次；全市共有10个离退休干部党支部被授予全省示范离退休干部党支部称号；

6.组织全市关工委主任办公会1次；春节前期走访慰问弱势青少年和“五老”1次；组织市委老干部局道德讲堂、暑期未成年人社会实践活动3次；全年推送关心下一代工作50余篇，制作短视频5个。

（二）产出质量

1.聚焦凝心铸魂，强化政治引领。一是突出主题抓理论学习。二是灵活形式抓理论宣讲。三是打造品牌抓理论传送。

2.锚定固本提质，强化组织建设。一是着力建用智慧老干。二是着力推动结对共建。针对离退休干部基层党组织建设不平衡的问题，开展学习活动和工作交流。

3.深挖红色资源，强化宣传展示。一是全面挖掘红色资源。将抢救性挖掘离休干部红色资源工作作为今年的重要政治任务。二是广泛宣传红色故事。在《常德日报》开辟“我和我的新中国—常德离休干部口述实录”专栏，挖掘他们的故事、倾听他们的声音、学习他们的精神。三是生动展示红色精神。七一前夕，用情景剧、讲故事等形式展示离休干部风采。

4.凝聚银发力量，强化作用发挥。一是汇聚多类银发人才。深化新时代“五老四教”工作，推进“三湘银智”行动计划。二是打造作用发挥平台。在银发人才聚集地和发挥作用一线建立银发人才工作站。三是开展“五进五促”活动。开展进小区促和谐、进乡村促振兴、进学校促成长、进企业促发展、进网络促清朗“五进五促”志愿服务活动。

5.坚持用心用情，强化服务保障。一是在待遇落实上下功夫。组织老干部参加政情通报会、《政府工作报告》征求意见会、厅级老干部市内外参观考察等，在政治上给予老干部最大尊重。二是在关心关怀上下功夫。建立结对常态访、分类重点访，并在重阳节期间开展离休干部遍访活动等。三是在健康服务上下功夫。持续用好“云看护·瑞华智慧健康养老云平台”，定期上门开展健康服务等等。

六、存在的主要问题及原因分析

（一）预算编制精准度有待提高。在预算编制过程中，虽然对各项支出进行了详细的测算，但由于部分工作任务存在不确定性，导致实际支出与预算存在一定偏差。

（二）项目绩效目标设定不够明确。部分项目在设定绩效目标时，存在目标不够具体、可衡量性差等问题，对绩效目标设定的重要性认识不足，没有深入理解绩效目标的内涵和要求，导致目标设定不够准确、合理。

（三）财务分析不够深入。财务分析主要停留在对财务数据的简单罗列和对比上，缺乏对数据背后原因的深入分析，不能为决策提供有力的支持。

七、下一步改进措施

针对上述存在的问题及对外整体绩效支出管理工作的需要。拟实施的改进措施是：

（一）加强财务管理。建立健全各项财务制度，对预算经费进行全面管理，严格按照财经纪律及会计法要求执行。合理安排财政预算资金的管理，认真搞好部门预决算编制。

（二）加强业务管理。加强制度建设。配合相关行政监督部门，积极对接各级行政部门，就相关工作推进情况进行沟通，优化工作程序，梳理规章制度，完善制度体系，严格按规则制度办事，不断提升工作水平。

（三）积极争创先进。持续实施干部能力素质大提升工程，着力建设一支政治坚定、作风优良、业务精通、充满活力的老干部工作队伍。抓好党建、宣传、意识形态、文明创建、乡村振兴等工作，深化清廉机关建设，打造模范机关，展示老干部门的良好形象。

（四）强化绩效管理。进一步强化对预算项目支出绩效管理的认识，逐步完善绩效管理体系，把“用钱必效，效必问责为先”的绩效管理理念，渗透到每一项工作，每一个部门，每一个人。

八、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

项目决策合理、管理到位、完成及时，根据《部门整体支出绩效评价指标体系》评分，本次自评得分为99分，总体评价为“优秀”。部门整体支出绩效情况每年按时按质在指定平台已公开。

九、其他需要说明的情况

无。